1.讓每個學(xué)生了解計劃的重要性,并分享計劃的兩個含義:計劃工作和計劃表;
2,解釋管理的本質(zhì):管理就是要確切地知道你希望別人做什么,做出決定,并讓他用最好的方式去做;
3.目標(biāo)管理和分析,精確定位;
4,體驗和激發(fā)團(tuán)隊合作精神,攀登巔峰,考驗和加強團(tuán)隊的協(xié)調(diào),集體意識和戰(zhàn)斗力;
5,團(tuán)隊(團(tuán)隊)是一個由員工和管理層組成的團(tuán)隊,它合理利用每個成員的知識和技能,共同解決問題,實現(xiàn)共同目標(biāo);
6,團(tuán)隊組成:5P理論(目標(biāo),人,定位,權(quán)限,計劃);三種類型的團(tuán)隊分析:問題解決團(tuán)隊,自我管理團(tuán)隊,多功能團(tuán)隊。