成都拓展培訓(xùn)在培訓(xùn)管理工作中一直受到“好”字的點(diǎn)評(píng)，那么這個(gè)“好”指的是什么？那就是培訓(xùn)管理的“細(xì)節(jié)”，其是指培訓(xùn)管理的精細(xì)化、量化、規(guī)范化和責(zé)任化，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

首先是精細(xì)化：根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造和單位培訓(xùn)的需要，一般發(fā)展培訓(xùn)公司將制定詳細(xì)的計(jì)劃，到各部門(mén)。

第二是量化進(jìn)度，確保時(shí)間。拓展培訓(xùn)公司安排培訓(xùn)與工作的關(guān)系，特別是實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃到哪一周的當(dāng)天，從日程安排確保培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)完成。

三是建立規(guī)范和過(guò)程控制。拓展培訓(xùn)公司應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、教學(xué)組織管理標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)各培訓(xùn)課程的具體要求，通過(guò)過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

第四：嚴(yán)格檢查，明確責(zé)任。擴(kuò)大培訓(xùn)公司的培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果，明確培訓(xùn)人員的責(zé)任分工，如果培訓(xùn)人員犯了錯(cuò)誤，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。