【課程背景】

打造一體化高效執(zhí)行團隊

一流的計劃，二流的執(zhí)行產生的是不入流的結果，

二流的計劃，一流的執(zhí)行卻可以產生超一流的結果。

世上沒有一開始就完美的計劃，但一流的執(zhí)行可以讓計劃在過程中變得完美。

最高水平的執(zhí)行，莫過于把執(zhí)行的意識和方法銘刻進每一個員工的骨子里，使每個員工帶著宗教般的熱情和執(zhí)著去執(zhí)行組織下達的每一項戰(zhàn)略部署、每一項指令、每一個制度……

【組織收益】

本課程立足形成執(zhí)行文化的三大方面：目標感、行動力、推進力，助力組織打造團隊執(zhí)行文化，推動結果達成：

● 目標感：引導學員培養(yǎng)理解目標、分解目標的意識和習慣，以確保找到組織效能的方向性和落腳點，避免在執(zhí)行中偏離主線、無處著手；

● 行動力：引導學員養(yǎng)成科學計劃、持續(xù)改進的意識和習慣，以確保組織效能實現過程中計劃的有效性和避免錯過最佳時機；

● 推進力：引導學員養(yǎng)成鎖定考核指標（客戶導向）、持續(xù)跟進（結果導向）的意識和習慣，以確保組織效能實現過程中能及時發(fā)現問題、解決問題，達到防微杜漸的效果，同時確保結果的有效性，并認識到這是有利于大局、有利于整體效益的。

【課程內容】

● 著手于行動：快速行動、持續(xù)優(yōu)化；掌握計劃的六個方面：人（人員組成）、財（成本與收益）、時（時間節(jié)點）、事（工藝流程）、物（資源狀況）、法（機制保證），及持續(xù)優(yōu)化的一個方法：PDCAR。
● 動腦于推進：明確考核、執(zhí)著跟進；運用目標共識五步法：方向對了，就不怕路遠；目標細化分解：落腳點找到了，就不會迷茫。
● 潛心于目標：方向清晰、細化分解；掌握過程跟進五步法：明確考核、評估現狀、發(fā)現問題、校正方向、推進結果；
● 成就文化之魂：讓每個人每時每刻都懷著宗教般的意愿、熱情、毅力去推動、完善組織戰(zhàn)略的執(zhí)行，成就百折不撓、使命必達的執(zhí)行文化之魂。